Für die Pipeline-Potenzial-Analyse bewerben
60 Minuten · kostenlos · unverbindlich
FÜR B2B-DIENSTLEISTER MIT 30+ LEADS PRO MONAT
Mehr Umsatz aus Leads, die Sie bereits bezahlt haben
Wir machen sichtbar, wo genau im Sales Prozess zwischen Lead-Eingang und Abschluss konkret Umsatz verloren geht - ganz ohne mehr Adspend oder zusätzliche Sales-Mitarbeiter.
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60 Minuten · kostenlos · unverbindlich
Sie erfahren konkret, wo aktuell Umsatz verloren geht und welcher Fix zuerst umgesetzt werden sollte
⬆️ Warum mehr Leads oft nicht der größte Hebel sind ⬆️
5,0 ★ auf Google aus erfolgreichen Kundenprojekten
Das eigentliche Problem...
Die Kampagnen funktionieren. Jede Woche kommen 30, 40, 50+ Leads über Meta, Google und Co. rein. Und trotzdem entsteht am Ende nicht der Umsatz, der eigentlich möglich wäre.
Leads sind genug da.
Aber irgendwo zwischen initialer Anfrage und Abschluss geht Umsatz verloren:
Warme Nachfrage kühlt schneller ab, als die meisten Sales-Prozesse reagieren.
Ein Lead füllt ein Formular nicht aus, weil er nächste Woche Interesse haben möchte. Er hat jetzt Interesse.
0123456789 Min.
Ideales Reaktionsfenster
012345678901234567890123456789x
höhere Chance, den Lead tatsächlich zu erreichen
01234567890123456789x
höhere Chance, den Lead zu qualifizieren
"Wenn schon Leads reinkommen, ist es fast Pflicht, das Maximum heraus rauszuholen"
Fravio generiert allein über Meta Ads rund 40 - 50 Leads pro Monat. Das Problem: Ein Teil der Leads trug sich zwar in den Funnel ein, buchte aber keinen Termin und wurde anschließend nicht konsequent weiterbearbeitet. Gleichzeitig liefen Perspective, HubSpot und Slack nicht sauber genug zusammen. Dadurch fehlten klare Zuständigkeiten, Transparenz und ein verlässlicher nächster Schritt für jeden Lead. Gemeinsam haben wir den Prozess vom Lead-Eingang bis zum Sales Call neu strukturiert, die Systeme miteinander verbunden und dafür gesorgt, dass Leads zentral in HubSpot landen, automatisch zugeordnet und konsequent weiterverfolgt werden.
Eric Jansen
Co-Founder Fravio GmbH
"Ich wusste, dass Potenzial liegen bleibt – aber mir fehlte die Zeit, den Prozess sauber aufzusetzen."
Bei Clipd war nicht die Idee das Problem, sondern die Umsetzung im Alltag: Inbound-Leads sollten zuverlässiger zu gebuchten Terminen erscheinen und nach einem No-Show strukturiert weiterbearbeitet werden. LeadKompass hat den bestehenden Prozess verstanden, die technische Logik umgesetzt und die Abstimmung dabei bewusst schlank gehalten.
Vincent Schramke
Co-Founder Clipd.Studio
Was genau kosten diese
Sales Pipeline Lecks wirklich?
Nicht jedes Unternehmen braucht vorne mehr Leads. Die meisten müssen "einfach" hinten nur weniger davon verlieren.
Simple Beispielrechnung:
Bei 50 Leads / Monat (Meta Ads, Empfehlungen und Co.) Angenommen, aus diesen 50 Leads entstehen: → 30 gebuchte Termine (60% Lead-to-Appointment-Rate) → 20 stattfindende Gespräche (No-Show: 33%) → 8 abgeschlossene Kunden (40% Conversion) → Ø Kundenwert: 10.000€
= 80.000 € abgeschlossener Umsatz
aber warum "nur" 80.000€ Umsatz?
Wenn nur 2 Leads mehr am Ende abschließen:
+01234567890123456789.012345678901234567890123456789€
zusätzlicher Monatsumsatz
Ganz ohne mehr Adspend - nur durch bessere Verwertung der bereits vorhandenen Leads.
Finden Sie heraus, wo genau Ihr
größter Umsatzverlust entsteht
Von Lead-Eingang bis Abschluss: Wir machen sichtbar, wo Potenzial verloren geht und was zuerst verbessert werden sollte.
1. Wo genau verlieren Sie aktuell Nachfrage?
Wir gehen Lead-Eingang, Termin, Sales Call, Angebot und Abschluss durch.
2. Was kostet Sie das ungefähr?
Wir überschlagen gemeinsam den wirtschaftlichen Hebel.
3. Welcher Fix sollte zuerst umgesetzt werden?
Sie erhalten eine klare Priorisierung statt 20 allgemeiner Empfehlungen.
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Sie nehmen konkrete Erkenntnisse mit - unabhängig davon, ob wir im Anschluss zusammenarbeiten.
Lassen sie uns weitere erfolgsgeschichten schreiben
Was unsere Kunden über die Zusammenarbeit sagen:
Eric Jansen
Co-Founder Fravio GmbH
"Wenn schon Leads reinkommen, ist es fast Pflicht, das Maximum daraus rauszuholen"
"Wir wussten, dass bei uns Leads liegen bleiben, aber intern hatte niemand die Zeit, sich sauber darum zu kümmern. Genau da hat LeadKompass angesetzt und den Prozess strukturiert umgesetzt. Der große Unterschied ist die Kommunikation und Proaktivität: Problem erklären, Prozess mappen, Lösung vorschlagen, Zugänge geben und dann wird direkt umgesetzt. Für B2B-Unternehmen, die einfach mehr aus bestehenden Anfragen machen wollen, ist LeadKompass definitiv eine ganz klare Empfehlung."
Vincent Schramke
CEO & Geschäftsführer von Clipd
"Super professionell, sehr schnell und straight to the point."
"Das Setup lief sehr schnell und reibungslos und der Mehrwert war in den Zahlen direkt sichtbar: Mehr Leute haben sich zurückgemeldet und mehr Leads sind zu ihren Terminen erschienen. Super professionell, sehr schnell und straight to the point. Ich hatte nie das Gefühl, unnötig Zeit investieren zu müssen. Gerade als Founder ist es extrem wertvoll, wenn Themen professionell und strukturiert umgesetzt werden, ohne dass man selbst viel Zeit investieren muss."
Florian Weigt
Geschäftsführer - Die Finanztaube
"Ich war überrascht und erschrocken wie viel bei mir doch an Leads und am Ende Umsatz liegen bleibt."
„Ich dachte eigentlich, meine Systeme wären schon sehr gut aufgestellt. LeadKompass hat sich tief in meine Prozesse eingearbeitet und anhand meiner realen Zahlen sichtbar gemacht, wie viele Leads und wie viel Umsatz trotzdem liegen bleiben. Statt Standardlösung gab es eine individuelle Analyse und direkt passende Umsetzung. Heute habe ich mehr Transparenz und ein reproduzierbares System, um mehr aus meinem bestehenden Geschäft herauszuholen.“ Vor allem für alt eingesessene, die in ihren Strukturen seit Jahren fest sitzen absolut zu empfehlen!
Kilian von Dallwitz
Geschäftsführer kvd communication e.U.
"Absolute Empfehlung und riesiger Uplift für uns!"
"Was mir besonders gefällt: Es geht nicht um noch mehr Tools oder irgendwelche Automationen, sondern darum, den Prozess wirklich in der Tiefe zu verstehen und den größten wirtschaftlichen Hebel zu finden. Man sieht sehr schnell, wo im Sales-Prozess Potenzial verloren geht, was davon wirklich relevant ist und welcher Schritt zuerst umgesetzt werden sollte.
Absolute Empfehlung und riesiger Uplift für uns!"
So läuft die Zusammenarbeit ab:
Vom ersten Pipeline-Check, bis zu den umgesetzten Fixes innerhalb von 12 Wochen - klar strukturiert, messbar und mit möglichst wenig interner Aufwand auf Ihrer Seite
01
Bewerben & Fit prüfen
Für Analyse bewerben Sie beantworten einige kurze Fragen. In einem 15-minütigen Fit-Check prüfen wir, ob bei Ihnen ein relevanter wirtschaftlicher Hebel vorhanden ist.
02
Pipeline-Lecks aufdecken
Pipeline-Potential-Analyse Wir gehen gemeinsam Lead-Eingang, Termin, Sales Call, Angebot und Abschluss konkret durch und identifizieren genau, wo aktuell Umsatz verloren geht.
03
Größten Hebel schließen
Priorisierten Fix umsetzen Wenn ein Fit besteht, setzen wir direkt dort an, wo wirtschaftlich der größte Hebel liegt, z. B. bei Follow-ups, No-Shows oder liegen gebliebenen Angeboten.
04
Wirkung sichtbar machen
Messen & weiter optimieren Wir machen Verbesserungen direkt messbar, schaffen Pipeline-Transparenz und zeigen, welcher nächste Fix den größten zusätzlichen Hebel hat.
Wann wir ihnen wirklich weiterhelfen können
Für wen eine Zusammenarbeit sinnvoll ist:
Nicht geeignet für:
Ideal geeignet für:
Strategie und Umsetzung aus einer Hand
Wir kennen beide Seiten des Problems: wie Leads erzeugt werden und was danach passieren muss, damit daraus Umsatz entsteht. Genau diese Lücke schließen wir mit dem LeadKompass.
Alexander Brager
Geschäftsführer & Growth & Sales
"Ich habe in den letzten Jahren selbst eine Outreach-Agentur auf über 30 B2B-Kunden aufgebaut und 2026 meinen Exit gemacht. Dabei habe ich gelernt: Mehr Leads "vorne" lösen keinen undichten Sales-Prozess. Genau deshalb habe ich den LeadKompass mitgegründet."
Jan Pink
Geschäftsführer & Technical Lead
"Ich übersetze konkrete Vertriebsprobleme in saubere Systeme. Bei LeadKompass baue ich die CRM-, Follow-up- und Automationslogik hinter den priorisierten Pipeline-Fixes und sorge dafür, dass aus Analyse konkrete Umsetzung wird."
Häufige Fragen vorab
Diese Fragen kommen häufig vor
Was passiert nach der Analyse?
Für wen lohnt sich die Pipeline-Potenzial-Analyse überhaupt?
Wie viel Aufwand entsteht für unser Team?
Ist die Pipeline-Potential-Analyse wirklich kostenlos?
Müssen wir dafür unsere bestehenden Sales Prozesse komplett umbauen?
Brauchen wir dafür ein neues CRM?
Ist LeadKompass eine Automation- oder CRM-Agentur?
Garantiert LeadKompass mehr Umsatz?
Wie viel Umsatz bleibt aktuell in Ihrem Sales-Prozess liegen?
Finden Sie in einer kostenlosen 60-Minuten Pipeline-Potential-Analyse heraus, wo genau Leads, Termine oder Angebote verloren gehen und welcher Fix direkt den größten Hebel hat.
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Konkrete 1–2 Handlungsempfehlungen inklusive · auch ohne anschließende Zusammenarbeit
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Salzstraße 9 55411 Bingen am Rhein
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